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元月10号，集团公司财务经理联席会（像不像参谋长联席会？）在总部召开了。
周围的一切都变得安静下来。
新来的财务经理，坚果国注册会计师美女秦兰，34、5岁的样子。有一双会说话的目光，那种干练，那种风姿绰约，实在叫我难以描述。
以后这样的会也别一名季度开一次了，咱得建议曾总监，一个月一回吧。
理由？啊，聆听领导教诲，不断提高财务水平！
就在我喝啤酒时倒啤酒的过程——歪门邪道（歪门斜倒）、卑鄙下流（杯壁下流）、改邪归正的时候。
「普度区的刘大军来了没有？！」美女经理毫不客气地点名了，连哥们的经理头衔都免了。
「啊，您叫我？」平时和曾总监玩笑开惯了，一般都是「您，您的称呼」，我站了起来来回答。
「你开小差啊？」美女珍珠成串地说开了：「你就是刘大军呀，我以为水平多高，也可如此嘛！还有，请你以后不要用您称呼我，我有这么老吗？！」
一脸小鸟的盛怒。
「俺不是想尊敬您吗？」被训懵了，我讪讪地回答。
「还说，还说！」经理跺着脚，后果很严重。
「啊，不敢，不敢了！」我诚惶诚恐。
「哈哈哈！」会议室里一片欢腾，这怎的都像小两口在那啥吧？
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总监笑得最欢，胖胖的脸肉崛起，把小眼睛挤成了一条缝。
「笑什么笑？严肃点！」美女领导红着脸，「stop！」
「对的，开会！」总监站起来维持秩序，脸庞上的笑还没回收完。
谁也没有料到会是这样的结果。
唉，世界上最难憋住的就是笑啊！好几个有笑容惯性定律的财务经理都憋得脸蛋通红。
「刘大军你说说看，今年四季度，你们普度区怎的会收入比上季度增长30.75%，利润反而降低了11.38%？你怎么控制成本的！我听说你们早已建立了全面预算，难道只是绣花枕头吗？」美女经理单刀直入，咄咄逼人。
光影交错间，时间缓缓流动。
「哦，是这样啊，我解释一下吧，领导。四季度我们固定成本比上季度节约了3.58%，大约69.83万元；提成和奖励增加了5.74%，数据是111.97万元，这样总的增加2.16%的费用。」
我背着数据，还很得意，整个集团也就我敢不看分析报告。没办法，记忆力好，7岁就好奇地背诵圆周率后面100位，现在还记起。
我即便想低调，可是实力不允许哇！
「是啊！你也了解整个费用只增加2.16%，那剩下的利润到哪去了？这和30.75%比起来，可是足足少了28.59%！」
美女的逻辑无懈可击，其他人都懵圈了，频频点头。
四周恢复了平静。
「嘿嘿，秦经理！请认真验证，净利润的增长是否和销售收入的增长比例相同？其次，你不看毛利吗？」
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我也不客气了，这可是事关哥们专业水平的大事，职业道德不能违背，但职业尊严不容玷污！
「你想和我抬杠吗？我研究了你们的毛利，确实下降了25%，可这还是解释不了28.59%-25%的差异3.59个百分点的事实啊！」
美女经理脸红一阵白一阵，表情煞是丰富。
这种沉默让人感到有些不自在。
唉，你怎么就钻牛角尖呢？美女。拿哥们立威，你可真是打错了算盘（俺会计祖师爷的古董计算器）。
「秦经理，刚才听你讲英语，俺估计你是海龟吧？」我笑咪咪地问。
「对啊，我就是海归！在坚果国念的大学。你怎的了解的？」她心里还以为我打探她隐私吧？
有个哲学家说过：人不可能两次踏进同一条河流！可是在感情的河流中，哥们早已两次踏入了。找的都是脾气火爆，自以为是，我就是世界中心的那种女人。
有些人出现在你的生命里，就是为了告诉你：你真好骗。
但我保证：不会有第三次了！
想着张姗的柔情和好，骤然觉得这女子索然无味，偏偏她还自以是人见人哀，花见花败。
「啊，我猜的。听你口音标准，还带点儿音，估计不是轮墩郊区来的。」我一本正经地胡诌，犹如我也在这两个国家生活过很长一段时间。
「哦，你也在坚果国留学吗？」美女的好奇与生俱来，会害死猫的。
「拉倒吧，坚果国他倒想去！天府盆地一小县城来滴！」挨我坐的那个嗵用4S店的财务经理尤大，来自北国江城的二人转口音出来了。
好戏还在后头
「我说也是嘛！当我踏下从C国飞来的飞机，猛然发现坚果国的空气居然是那么香甜清新，便贪婪地享受这绝无仅有的清甜空气，莫名有种奇异的奢华，我完全被他震惊了。你们这些下里巴人，怎么可能去那天堂般的国度？」
美女经理一脸陶醉后，又开始研究天花板的材质。
「算了，你想去天堂就去吧！阿门！我也不拦着你。甚至那也是你们这一类人口中所谓的自由和人权。」我装模做样画了个十字。
命运的齿轮在此刻悄然转动。
「哈哈哈！天堂只有单程票哦。」尤大这次还敢于发声支持我，或许是对以前出卖我的一种内疚吧？
「我警告！不要说和本次会议不相干的话题。呵呵嗨！」总监站了起来来憋着笑呼吁。
「好的，领导，我讲个真实的事吧。上个月，税务专管员突然打电话给总监，说俺们普度区偷税，要求补交税款和罚款。」盯着财务经理有些要发飙，哥们赶紧偃旗息鼓说：
「人家相当自信地说，是从我们的报表稽查出来的。当时我和总监都很震惊，如果单凭两张报表就能查出问题，真是全国独一无二的高手啊！咱可得跟人好好学学。总监，您说说吧。」
我总是在关键时刻，塑造和维护总监的权威。功劳永远是领导的，错误才是自己的，在职场上您要能做到这点，升职加薪指日可待！
不信？您先试试啊，实践才是检验真理的唯一标准嘛。
「咳咳」，领导的威严主要体现在卫生嗽的水平和时机上。总监眯着小眼，严肃地说道：「啊，这个嘛，是有这么回事。我长话短说：专管员发现大军企业上个月销售收入2109元，她就计算销项税额306.44万元，当期进项税额153.37万元，因此本月应交增值税153.07万元。
但实际上公司只交了89.72万元，所以偷税63.35万元！她自以为立功了。还要求我和大军带着上上月的全部会计凭证，去税务局接受处罚。
结果呢？在销售收入里有436万元单独列帐，是公司独立的服务部门的拖车收入。「
「这有啥说法吗？「美女经理瞪着无辜的大目光疑惑。
故事还在继续
她大概也是个学霸，可就是实践经验有所欠缺吧？如果是我，早就敏锐地知道问题出在哪了！滨城和民航区制造业的经验可不是白来的。
「税法规定，拖车收入按照5%缴纳营业税啊！其实专管员也是考虑问题不全面。
在利润表上，主营业务税金及附加根本不是按照增值税税率17%的附加税率计算的，由于里面混入了营业税及其附加税，所以已经不再符合单纯的增值税计提比例了！
大军啊，你是不是想说具体问题具体分析，销售收入的增长比例不一定等于净利润增长比例？由于这个地方面变数太多，是吗？」总监平静地说。
看人家反应多快？闻弦歌而知雅意。
「是的，总监。」我郑重地回答。
「狡辩！你们四季度净利润率32.51%，在全企业排在倒数第一位又怎么解释？你不觉得脸红吗？总裁也想要个说法。」财务经理脸一红，不久又夹枪带棒。
「你们心里没数吗？这个月我们普度子企业维修退出增多，为了挽留老客户，我们只好对一部分懂行的客户老老实实采用标准件。
大家知道，大重规定的标准件毛利只有22.5%，而非标准件的毛利却高达60%多。长此以往，即便不会出安全事故，可是诚信何在？老客户能不流失吗？」
哥们最讨厌那种有错不承认，还拉大旗做虎皮的人。
「那不是你考虑的问题，你只需要不择手段提高净利润率！」财务经理气势汹汹地说。
在我眼里她已不再美丽。我们可以有财务上的分歧和争论，甚至你暂时经验不丰富，还可能对税法理解错误，我觉着都能原谅。可是，你闭着眼睛说瞎话，我可就不乐意了。
后来才了解，经理是总裁的表妹。
忠言逆耳不是所有人都喜欢的！
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鬼谷子算古往今来大智慧第一人。他说：故与阳言者依崇高，与阴言者依卑小。
可惜啊，那会儿哥们朝气好胜，暴虎冯河。
这个发现让所有人都愣住了。
年轻时碰壁和摔跟头不可怕，但是不总结就可怕了！
「不说这样东西了。大军啊，你研究过东海市最近对新成立的贸易公司，免一年企业所得税的优惠政策吗？」总监赶快灭火。
「研究过。」
我知道国家政策是好的，想刺激经济和带动就业。可是某些别有用心的人会利用它偷税，还美其名曰「合理避税」。
在我的认知里，该交的税一分钱不能少；不该交的税，咱精研税法，一分金钱也不多交。根据税法规定，能享受国家给企业的优惠，要不遗余力争取。
可是成立表面上不关联的影子贸易企业，从别的真实贸易公司或生产厂家采购，再比市场价高出很多销售给自己的维修公司。
维修公司由于成本加大，利润减少，能少交企业所得税；而影子贸易企业的畸高利润，由于新成立的企业免一年企业所得税，能合法不交。
就路远集团整体而言，偷逃了巨大金额的企业所得税款，国家承受不赀之损！
还有个别的企业更过份，同时成立7、8家影子贸易企业，把3年后的材料和配件都采购了，内部销售价格超级高，反正免税政策一年期过了后，注销贸易公司就是。
烟花国实行零库存和jut in tame生产，为的是提高存货周转率和资金效率，我们的一些公司却拼命加大库存，奇葩啊！
「你有啥好的建议吗？」
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谁也没有料到会是这样的结果。
总监总是在会上让我发言，以便在季度奖或年终奖（只有这次是真发）时，有借口多分点给我改善生活。
大丈夫处事，有所为，有所不为，才能无愧于天地间！
但我却首次摇了摇头，装作很愚钝的样子：「最近太忙，没研究透。」
「曾总，我来安排吧。」财务经理干练而果断，「我已和总裁单独汇报过。过完春节，财务部配合行政部成立一家贸易企业，同一时间上报今年的采购计划。多报点也不要紧，今年不考核采购资金利息。」
「刘大军，你意下如何？」财务经理洋洋得意地点我名。
「还没想好。」我刚毅木讷回答。
「回去好好想想吧，原来你也是徒有虚名啊！「
子系啥狼，那啥就猖狂？
「好的呀，我一定。」我嘴上说着，心里却心中决定今后要徐庶进曹营了。
几天后，哥们只领到3万元的年终奖，本来按照惯例当领9万元（吴总10万，主任8万）。
最可气的是，公司每月一期的《路远文化》上面，发表了总裁的署名文章，题目叫《海归和本土的差异—兼谈专业技术的再学习》。
文章点名表扬集团财务经理，怎的学成归来报效企业；反面教材的是一名本土的经理，躺在老本上休息，不思进取。最后号召专业技术人才也要加强学习，才能不被企业发展淘汰。
文章发表后，除了总监、吴总等好几个人对我一如既往尊敬外，大多数人没了往日的热情和礼貌。
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这种沉默让人感到有些不自在。
啥叫世态炎凉？
这，就是！
我知道自己没有公开表忠心，也没有抓住一切机会拍马，头一次年度财务会还得罪了直接上司。记不得谁说的了：唯女子与小人难养也。
也对啊，穷养小子富养闺女嘛！
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